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〓半成年亢奋社回顾2007展望2008规划〓 (1人在浏览)

flekjl

「の」
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2006-11-04
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半成年亢奋社已经成立一段时间!对于社团的发展我们大家也有目共睹的!
2007即将成为过去!新的一年就快到来!
我们展望在新的一年里!社团会有更好的发展以及更好的开拓!
所以SK和我们商讨了社团大致的发展方向`目标!
当然这是需要大家的配合`努力!需要一起去共同创造属于我们的一片天地!
大致的将这次的策划分为3个部分!

现在就先说说发展的第 ①步!设立部门!
大致的部门规划如下!有能胜任者可以提出申请!

社长X1
(主管社团所有事务)

副社长X2
(辅助管理社团所有事务)

网络部X1
(主要负责网络的所有事务)

企划部X1
(主要负责策划社团动向事务)

统筹部X1
(主要负责统计筹备社团事务)

发展部X5
(主要发展社团的新成员事务)

财政部X1
(主要负责社团的财政开支事务)

建设部X2
(主要负责建设和实践社团的新规划事务)

人事部X2
(主要负责成员登记招待联络分配和调动事务)

宣传部X3
(主要负责宣传社团和推动事务)

器材部X1
(主要负责管理社团的仪器物品事务)

设计部X1
(主要负责设计社团所需要的项目事务)

顾问部X1
(主要负责社团的形象顾问事务)

法律部X1
(主要负责社团的法律责任问题事务)

体育部X2
(主要负责社团的体育项目发展和推动事务)

摄影部X2
(主要负责社团的摄影项目发展和推动事务)

音乐部X2
(主要负责社团的音乐项目发展和推动事务)

绘画部X2
(主要负责社团的绘画项目发展和推动事务)

安全部X2
(主要负责社团所有人员人身以及安全事务)

舞蹈部X1
(主要负责社团的舞蹈项目发展和推动事务)

以上为这次发展所规划出的18个部门!
每个部门都可以由部长独立监管设立自己的管理方案!
到成立时名称会因为适应现在和年轻化稍作改动!
其他部分内容等听了大家的意见再加深描写和详细概述!
这次的部长选拔申请所有社团人员都可以参加!都可以提出自己的长项来等待候选!



接下来就到了第②部分!
内容也许会有朋友不太喜欢!
但为了社团的发展需要作出如此安排!如下:


希望所有的社团成员都能缴纳费用!作为2008半成年亢奋社发展和推动的主要基金!
费用的额度等大家一起商量后再作决定!
(所有社团成员当然包括社团管理员和所有部长在内的所有人)

如果有了更多的资金推动!我相信在未来就会看到我们所建设的现实事业!
社团的饮食`服装`娱乐`等等项目都可以得到很好的发展!
如果可以的话!接之而来的是建造属于社团的私人俱乐部!
只要有大家的努力齐心团结的话!就没有做不到的事情!那么就一定有未来!





再来就是第③部份!


这个部分是在大家都有假期的时候!
办一个社团的统一聚会!
聚会的目的!
其一:是让大家互相了解一下社团的现状!
其二:是这次的互动能让大家结交到新的朋友!
其三:是为大家安排一次在假期时间的娱乐项目!
其四:借此机会可以更好的完善各种项目!
1统一社团制服项目!
2个人特色名片项目!
3社员兴趣选择项目!
4社团部门分配项目!
5社团发展集资项目!
6音乐爱好的聚合项目!
7绘画爱好的聚合项目!
8舞蹈爱好的聚合项目!
9摄影爱好的聚合项目!
10体育爱好的聚合项目!
聚会的详细时间`地点`安排等等在大家商议后再作决定和公布!




以上是半成年亢奋社这次回顾2007展望2008的新策划!
请大家看完后踊跃发表自己对策划的意见和提议!
在吸收大家的意见和提议后!再对本次策划作出修改以及完善!
这样就能更好的表明和展现出“半成年亢奋社”在以后所能够触及的新高点!
我们相信!坚信!半成年亢奋社在未来会更加辉煌!更加耀眼!
只要坚持!坚定!那么这一份信念就一定会能实现!我们期待!









最后补充一点!
为了让付出血汗的兄弟姐妹能够让后辈永远的记住他的名字!
特别设立了各种堂口!先详细说明最高荣誉的元老堂忠义堂等等的作用和目的!

“元老堂”是作为一个为社团付出了很多汗水!大家公认的最有资格的社团元老级人物!
到了退任的时候他的名字可以永远的被安放在这里!作为前车之鉴!让后辈敬仰!
进入元老堂可以由升职系统完成!职务之分会再详细写明!(元老堂最多只能限制20人)

“忠义堂”顾名思义!是忠肝义胆的意思!目的也是为了让社团付出血汗的人享有永远尊敬的名誉称号!
因为元老堂最多只能进入20人!所以剩下那些有过大功劳的人都会被安排在这里了!








〓半成年亢奋社〓


“Z-SK `&。 KENT  leonlai kennylee 等等共同撰写与发表”
 
我的个人意见.



我是严重支持的.

至于各个方面要怎么安排.

大家就找个时间在群里开个详细的会议吧.

只要你是亢奋社员的都要参加会议.

别把自己看得跟亢奋社毫无关系似的.

当然你也可以不参加.

不过你永远都不属于亢奋的了.

虽然你可能也不会稀罕.
 
做为亢奋社员.
有能力的也应该为亢奋社着想着想下吧.

凡事自觉点.
别让人指点了才去做.才去想.
 
精简部门。
 
呵呵,看不到2007具体活动的总结

不好意思,有怪莫怪,闪
 
我要打110
 
想法不错..
最重要的还是行动..
实践才能见到未来....

顶下
 
...
操.
我应征体育部的.
哈哈..
 
今天你壮了吗?
 
不够壮不准做体育部的.
 
QUOTE(`&。 @ 2007年11月09日 Friday, 07:48 PM)
不够壮不准做体育部的.
[snapback]1997780[/snapback]​


妈的..
你个死排骨..
认识你七八年了.
还是那么瘦..
 
今年胖十斤了呢.

再说.
我又不是体育部的.

有头脑有样子就行啦.
至于身材嘛.不会像白粉仔就OK了.

哈哈哈哈哈..
 
QUOTE(kennylee @ 2007年11月09日 Friday, 01:18 PM)
精简部门。
[snapback]1997603[/snapback]​


顾问部
法律部
体育部
音乐部
绘画部
安全部
舞蹈部

已经有对象可以管理.
其他的再详谈.主要是等你和安头回来.
部门多而已.找对管理方法管理起来很容易的.
这点到时候再跟你解释.
 
可以合并的一定要合并~

公关外联部最重要
因为要拉赞助搞联盟合作
 
精简部门...

主席团.
行政部.
策划部.
宣传部.
公关部.
后勤部.

工作分工..可以不分部门..只分团队..

包括原创音乐 商业摄影 平面设计 网络维护 街舞 等等..

部门只要系管理同策划方面起到一定性噶作用
 
最近都累到吐屎.计划慢慢来.反正你们还没回.
等齐人后比较好商量点.
 
支持支持~!

顺便应征人事部~哈
 
人事部要人缘很好的哦.

嘿..
 
QUOTE(老细 @ 2007年11月10日 Saturday, 12:56 AM)
精简部门...

主席团.
行政部.
策划部.
宣传部.
公关部.
后勤部.

工作分工..可以不分部门..只分团队..

包括原创音乐 商业摄影 平面设计 网络维护 街舞 等等..

部门只要系管理同策划方面起到一定性噶作用
[snapback]1998155[/snapback]​


这个分组可以了。
 
晕。
这么多。。
 
QUOTE(kennylee @ 2007年11月10日 Saturday, 07:04 PM)
这个分组可以了。
[snapback]1998951[/snapback]​


是吖..太多看起来都恐怖..难管理..
 
冒个泡.
要不淹死了
 

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