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维权是一种责任，也是一种担当
——致深电联公司的全体权益人
文/连泉仁
各位深电联公司的权益人、乡亲们：
9月25日，《电白论坛》刊发了一封题为《致深圳市深电联实业有限公司五位股东……的公开信》，在电白乡贤群体中引发了巨大震动。信中字字泣血、句句铿锵，公开信提及的巨额租金去向、巨额贷款以及资产收益等核心问题，引发了乡亲们的广泛关注。
这封信的署名是“深电联实际出资人 / 深圳电白联谊乡贤临时清账小组”。关于这个“临时小组”的法律主体资格问题，从法理上讲确实需要进一步商榷。但抛开程序的严谨性不谈，单看这封信的发声，作为一名长期关注此事的电白乡贤，我深为感动，也深感敬佩。我想借此向全体权益人谈谈什么是真正的“维权”——维权，不仅需要敢于发声的责任与担当，更需要依法破局的智慧与定力。
一、敢于发声，是同乡会乡贤的“责任”
深电联公司名下的南山、龙岗物业，是上世纪末、本世纪初数百位电白人自愿捐款购置的。大家凑钱买下的，是电白人在特区的“根”。然而，二十多年过去，这笔集体资产却被商会的少数人实际控制。一本完整的账目没有，一份合法的代持协议拿不出，市民政局早已明确商会与深电联无直接法律关系，但部分资金流向却缺乏透明的账目支撑，甚至涉嫌违规流入关联方。
面对集体资产长期被少数人控制、账目不清的异常状况，如果我们作为出资人继续装聋作哑，那就是对先辈和乡贤心血的犯罪。公开信中所列的五个质询，问得极好、极准。它不仅是对五位名义股东的质问，更是对所有乡贤权益意识的唤醒。捍卫集体资产，就是维护我们每一个捐款人、每一分血汗钱的尊严。这，是每个知情乡贤不可推卸的责任。
二、沉默的傲慢，考验维权路上的“担当”
回顾过往的维权历程，其实早在维权初期，团队内部就曾有过“先礼后兵”的共识：先发信要求收回所有权、签订代持协议，若对方拒不配合，再由全体出资人联名控告。
这封公开信，就是标准的“先礼后兵”。它给了五位股东15日的最后通牒，把法律依据摆得明明白白。然而，距离那封限“15日内答复”的通牒发出，至今已经过去了一个月零十天。现实是，面对公开信的通牒，涉事方至今未给出任何实质性的正面回应。
为什么最后通牒到期了，对方依然敢保持沉默？因为法律实务是严谨的。同乡会不是法定组织，未经法定程序授权的临时组织，在民事诉讼主体资格上存在极大争议。他们知道，光凭一封信和舆论施压，往往难以直接转化为法庭立案的依据。
在巨大的利益诱惑面前，面对对方的傲慢与沉默，站出来公开叫板，是需要极大的魄力和担当的。但面对现实的壁垒，我们更需要有敢于直面现实、调整战术的担当。舆论的利剑虽然锋利，但真正能定分止争、追回财产、让违规者受到法律制裁的，是法庭上的法槌。
三、依法维权，是最终取胜的“基石”
既然15日期满，对方依然不交账册，我们下一步该怎么办？
千万不能指望“股东代表诉讼”，因为五名股东本身就是利益相关方，不能指望他们去告自己；更不能盲目以未经法定授权的临时组织名义直接去法院立案，因为主体不适格极易被驳回，反而挫了锐气，让对方看笑话。
我们真正的破局之道，必须依靠“两条腿走路”：
1. 在主战场上，全力以赴保障老会长以“原法定代表人”身份提起的行政诉讼。只要法院判决撤销非法变更登记，老会长夺回法定代表人身份，公司就能名正言顺地出具授权、控告犯罪。
2. 在程序准备上，必须尽快依托全体出资人的真实意愿，签署《授权委托书》，推举产生合法合规的“联名权益人代表”。由这个法定代表群体去衔接刑事报案和民事诉讼。
公开信里说：“钱回了众人口袋，是误会，我们认；钱进了私人腰包，还装聋作哑，那就不叫纠纷，叫侵占。”
是的，法网恢恢，疏而不漏。这一个月零十天的沉默，已经证明了“隔空喊话”的局限性。我们现在要做的，是把这封公开信作为证据固定下来，然后立刻转入实质性的法律程序。
致敬每一位敢于为集体利益发声的乡贤，更致敬九旬高龄依然坚守法治底线、坚持依法诉讼的老会长。维权之路道阻且长，但只要我们心中有法、手中有策、肩上有担当，深电联这块牌匾属于电白人的“根”，就一定能够拿回来！
——致深电联公司的全体权益人
文/连泉仁
各位深电联公司的权益人、乡亲们：
9月25日，《电白论坛》刊发了一封题为《致深圳市深电联实业有限公司五位股东……的公开信》，在电白乡贤群体中引发了巨大震动。信中字字泣血、句句铿锵，公开信提及的巨额租金去向、巨额贷款以及资产收益等核心问题，引发了乡亲们的广泛关注。
这封信的署名是“深电联实际出资人 / 深圳电白联谊乡贤临时清账小组”。关于这个“临时小组”的法律主体资格问题，从法理上讲确实需要进一步商榷。但抛开程序的严谨性不谈，单看这封信的发声，作为一名长期关注此事的电白乡贤，我深为感动，也深感敬佩。我想借此向全体权益人谈谈什么是真正的“维权”——维权，不仅需要敢于发声的责任与担当，更需要依法破局的智慧与定力。
一、敢于发声，是同乡会乡贤的“责任”
深电联公司名下的南山、龙岗物业，是上世纪末、本世纪初数百位电白人自愿捐款购置的。大家凑钱买下的，是电白人在特区的“根”。然而，二十多年过去，这笔集体资产却被商会的少数人实际控制。一本完整的账目没有，一份合法的代持协议拿不出，市民政局早已明确商会与深电联无直接法律关系，但部分资金流向却缺乏透明的账目支撑，甚至涉嫌违规流入关联方。
面对集体资产长期被少数人控制、账目不清的异常状况，如果我们作为出资人继续装聋作哑，那就是对先辈和乡贤心血的犯罪。公开信中所列的五个质询，问得极好、极准。它不仅是对五位名义股东的质问，更是对所有乡贤权益意识的唤醒。捍卫集体资产，就是维护我们每一个捐款人、每一分血汗钱的尊严。这，是每个知情乡贤不可推卸的责任。
二、沉默的傲慢，考验维权路上的“担当”
回顾过往的维权历程，其实早在维权初期，团队内部就曾有过“先礼后兵”的共识：先发信要求收回所有权、签订代持协议，若对方拒不配合，再由全体出资人联名控告。
这封公开信，就是标准的“先礼后兵”。它给了五位股东15日的最后通牒，把法律依据摆得明明白白。然而，距离那封限“15日内答复”的通牒发出，至今已经过去了一个月零十天。现实是，面对公开信的通牒，涉事方至今未给出任何实质性的正面回应。
为什么最后通牒到期了，对方依然敢保持沉默？因为法律实务是严谨的。同乡会不是法定组织，未经法定程序授权的临时组织，在民事诉讼主体资格上存在极大争议。他们知道，光凭一封信和舆论施压，往往难以直接转化为法庭立案的依据。
在巨大的利益诱惑面前，面对对方的傲慢与沉默，站出来公开叫板，是需要极大的魄力和担当的。但面对现实的壁垒，我们更需要有敢于直面现实、调整战术的担当。舆论的利剑虽然锋利，但真正能定分止争、追回财产、让违规者受到法律制裁的，是法庭上的法槌。
三、依法维权，是最终取胜的“基石”
既然15日期满，对方依然不交账册，我们下一步该怎么办？
千万不能指望“股东代表诉讼”，因为五名股东本身就是利益相关方，不能指望他们去告自己；更不能盲目以未经法定授权的临时组织名义直接去法院立案，因为主体不适格极易被驳回，反而挫了锐气，让对方看笑话。
我们真正的破局之道，必须依靠“两条腿走路”：
1. 在主战场上，全力以赴保障老会长以“原法定代表人”身份提起的行政诉讼。只要法院判决撤销非法变更登记，老会长夺回法定代表人身份，公司就能名正言顺地出具授权、控告犯罪。
2. 在程序准备上，必须尽快依托全体出资人的真实意愿，签署《授权委托书》，推举产生合法合规的“联名权益人代表”。由这个法定代表群体去衔接刑事报案和民事诉讼。
公开信里说：“钱回了众人口袋，是误会，我们认；钱进了私人腰包，还装聋作哑，那就不叫纠纷，叫侵占。”
是的，法网恢恢，疏而不漏。这一个月零十天的沉默，已经证明了“隔空喊话”的局限性。我们现在要做的，是把这封公开信作为证据固定下来，然后立刻转入实质性的法律程序。
致敬每一位敢于为集体利益发声的乡贤，更致敬九旬高龄依然坚守法治底线、坚持依法诉讼的老会长。维权之路道阻且长，但只要我们心中有法、手中有策、肩上有担当，深电联这块牌匾属于电白人的“根”，就一定能够拿回来！
