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刚刚看到的喜讯：侯六一被捉 (1人在浏览)
- 主题发起人 李樵夫
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1026683989
副教授
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他在我印象中，一个老实人。
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如题，看看下面这个链接就知道答案了。
http://www.gdmm.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2436709
如果他爹不是恶搞，茂名日报社社长、两报总编辑侯六一，已届“改非”年龄超过4个月。近期，关于报社和他本人的帖子不断，料想，若非茂名正处于敏感时期，这些东西早该进入高层的视野。
我不是落井下石之徒，他也不必发“人走茶凉”之慨。事实上，报社员工对邓允已不满意，他没能让报社在黄金机遇期走得更远。谁料，新官不来不知旧官好。在邓时代，各项事业平平庸庸，但稳打稳扎；收入进境虽然不快，但比起公务员却绰绰有余；个人发展虽然黯淡，却从没有买卖的传闻。最关键的是，在房价行将飞涨的时刻，他帮大伙弄到了一套体面的住房。
2007年3月，侯换岗到位。在他治下的4年，报社不发而机构狂展，收入不增而人员猛加，奖金日益缩水直至停发，福利一削再削面临全无，最后，公积金、社保、医保全停了。这些都是“救命钱”，属于邓海光书记的“底线民生”，不知他急不急，反正我有点急。
报社是“红色个体户”，经营的是“独门生意”，放眼神州大地，哪家党报的办公大楼不是当地的标志性建筑，那里的员工不是踌躇满志意气风发？何以，唯独茂名、唯独我们，如此窘迫、如此郁闷？火车走得慢，全因车头烂。于是，我想到你了。
我本想写一篇《历数***的*宗罪》，但考虑到，我所已知的和我将写下的虽然是事实，却远非事实之全部，所以出于职业习惯和个人操守，现在改成《报社八问》。既然上峰无暇问，同侪不敢不想不忍或不屑问，那就由我来问吧。作为“留守长官”，你道貌岸然、字正腔圆，“喉舌”你识答的。
一、 报社到底有多少人？
报社人多，这是全茂名都知道的事实，但究竟多少，谁也说不准，有说400的，有说700的，差别太多，众说纷纭。记忆中，“喉舌”到任后立刻印制了员工电话簿，之后就没了。是否怕泄露具体数目，或者只是“英才井喷”更新麻烦？
二、 报社到底有多少钱？
这里当然是指“欠多少钱”，坊间传闻，2000万、3000万、5000万、7000万，各种说法都有，究竟是多少？至于这些钱因何而欠，这已是另外一个问题。还有说办公楼已被抵押两次的，我当然不信。想到你4年间4度更换工资核发银行，事情确有点蹊跷。
三、 报社到底有多少公司？
有说接近10间，有说远远超过10间，究竟是多少？至于因何而办？经营什么？安置几多人？赚蚀如何？那又是深层次的问题。
四、 报社到底有多少干部？
包括正式和内设，大概超过百分之七十了吧，有没有“空巢主任”呢？其中有多少是07年后提拔的？
五、 报社历年收支如何？
酷爱开会的你近来少开了，情况不甚明了。印象中，你每年都大谈广告如何“破纪录”、收入如何“超历史”、“创新高”，新上项目如何前景无限，却从没听说具体数字。现在你卸任在即，就请一次过说下历年的收支情况。
六、 报社每年举行多少活动？
你的名言：一、让9成人去搞经营。二、靠搞活动树品牌。于是，报社几年下来，公司多了，人员多了，活动多了。荔枝小姐评选、集体婚礼以及各种展览，形形色色、林林总总，每次都说赚到钱，但从没公开过任何一次账目。同时，报社也成了活动的“基地”，如小记者和预备役培训基地。单说预备役军官培训基地，这是报社军民共建成果，每年数度带着各种物资和男男女女去劳军，里面详情到底怎样？我们也想知道。
七、 报社每年广告收益如何？
年度报告说广告年年都有增长，但又被你话锋一转，所有增长都让“广告成本”抵消了。现在，想请问“成本”的情况，一是包括哪些；二是占收益几成。邓时代，除了百分之15提成、百分之3年终奖励，加上一些呆坏账，成本一般不超过2成。现在呢，有说4成的，有说超过一半的，到底如何？请给个说法。
八、 侯后时期如何安排？
最后一个问题了。每年三分之二以上时间都在外面开会、出席论坛、跑项目、走关系的你辛苦了，也该歇歇了。请问以后工作如何安排？那辆“座驾”继续专用吧？虽说这是按照政策配的，但你自问配吗？据闻，社长会议通过了每月你仍有5000元接待费的决议，请问你如何使用这笔专款？我们还将继续监察你以后的出勤情况，毕竟你还有3年嘛。祝愉快、顺境、和谐！
http://www.06681.com/discuss/thread-145157-1-1.html
http://www.gdmm.com/forum.php?mod=viewthread&tid=2436709
如果他爹不是恶搞，茂名日报社社长、两报总编辑侯六一，已届“改非”年龄超过4个月。近期，关于报社和他本人的帖子不断，料想，若非茂名正处于敏感时期，这些东西早该进入高层的视野。
我不是落井下石之徒，他也不必发“人走茶凉”之慨。事实上，报社员工对邓允已不满意，他没能让报社在黄金机遇期走得更远。谁料，新官不来不知旧官好。在邓时代，各项事业平平庸庸，但稳打稳扎；收入进境虽然不快，但比起公务员却绰绰有余；个人发展虽然黯淡，却从没有买卖的传闻。最关键的是，在房价行将飞涨的时刻，他帮大伙弄到了一套体面的住房。
2007年3月，侯换岗到位。在他治下的4年，报社不发而机构狂展，收入不增而人员猛加，奖金日益缩水直至停发，福利一削再削面临全无，最后，公积金、社保、医保全停了。这些都是“救命钱”，属于邓海光书记的“底线民生”，不知他急不急，反正我有点急。
报社是“红色个体户”，经营的是“独门生意”，放眼神州大地，哪家党报的办公大楼不是当地的标志性建筑，那里的员工不是踌躇满志意气风发？何以，唯独茂名、唯独我们，如此窘迫、如此郁闷？火车走得慢，全因车头烂。于是，我想到你了。
我本想写一篇《历数***的*宗罪》，但考虑到，我所已知的和我将写下的虽然是事实，却远非事实之全部，所以出于职业习惯和个人操守，现在改成《报社八问》。既然上峰无暇问，同侪不敢不想不忍或不屑问，那就由我来问吧。作为“留守长官”，你道貌岸然、字正腔圆，“喉舌”你识答的。
一、 报社到底有多少人？
报社人多，这是全茂名都知道的事实，但究竟多少，谁也说不准，有说400的，有说700的，差别太多，众说纷纭。记忆中，“喉舌”到任后立刻印制了员工电话簿，之后就没了。是否怕泄露具体数目，或者只是“英才井喷”更新麻烦？
二、 报社到底有多少钱？
这里当然是指“欠多少钱”，坊间传闻，2000万、3000万、5000万、7000万，各种说法都有，究竟是多少？至于这些钱因何而欠，这已是另外一个问题。还有说办公楼已被抵押两次的，我当然不信。想到你4年间4度更换工资核发银行，事情确有点蹊跷。
三、 报社到底有多少公司？
有说接近10间，有说远远超过10间，究竟是多少？至于因何而办？经营什么？安置几多人？赚蚀如何？那又是深层次的问题。
四、 报社到底有多少干部？
包括正式和内设，大概超过百分之七十了吧，有没有“空巢主任”呢？其中有多少是07年后提拔的？
五、 报社历年收支如何？
酷爱开会的你近来少开了，情况不甚明了。印象中，你每年都大谈广告如何“破纪录”、收入如何“超历史”、“创新高”，新上项目如何前景无限，却从没听说具体数字。现在你卸任在即，就请一次过说下历年的收支情况。
六、 报社每年举行多少活动？
你的名言：一、让9成人去搞经营。二、靠搞活动树品牌。于是，报社几年下来，公司多了，人员多了，活动多了。荔枝小姐评选、集体婚礼以及各种展览，形形色色、林林总总，每次都说赚到钱，但从没公开过任何一次账目。同时，报社也成了活动的“基地”，如小记者和预备役培训基地。单说预备役军官培训基地，这是报社军民共建成果，每年数度带着各种物资和男男女女去劳军，里面详情到底怎样？我们也想知道。
七、 报社每年广告收益如何？
年度报告说广告年年都有增长，但又被你话锋一转，所有增长都让“广告成本”抵消了。现在，想请问“成本”的情况，一是包括哪些；二是占收益几成。邓时代，除了百分之15提成、百分之3年终奖励，加上一些呆坏账，成本一般不超过2成。现在呢，有说4成的，有说超过一半的，到底如何？请给个说法。
八、 侯后时期如何安排？
最后一个问题了。每年三分之二以上时间都在外面开会、出席论坛、跑项目、走关系的你辛苦了，也该歇歇了。请问以后工作如何安排？那辆“座驾”继续专用吧？虽说这是按照政策配的，但你自问配吗？据闻，社长会议通过了每月你仍有5000元接待费的决议，请问你如何使用这笔专款？我们还将继续监察你以后的出勤情况，毕竟你还有3年嘛。祝愉快、顺境、和谐！
http://www.06681.com/discuss/thread-145157-1-1.html
