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连锁商业模式，在国外已经十分成熟，沃尔玛、麦德龙、百安居都进入了中国，在国内也不乏国美、苏宁这样的本土巨头。支持连锁商业的要素，包括自行设计和制造能力，全球采购系统或者先进的采购模式，品牌形象和价值塑造，连锁运营的标准化和低成本……而红星除了给自己大打广告之外，其他的统统沾不上边。
在电视访谈节目“波士堂”中，麦肯锡全球副董事沙莎小姐问老车：宜家靠设计、有经营利润在，百安居依靠全球采购降低成本，那么红星美凯龙的利润在哪里？车建新自己承认，只有租金。然后君和的潘律师就问了：就靠那些租金，你扩张的钱从哪里来？这是一个直指要害的问题！车建新说过每建一个店的投入在五到六个亿，而红星美凯龙集团每年几乎没有利润，就这或许还是为了争取银行贷款所粉饰出来的数据。那么他凭什么可以一年开若干家店？实情是不能讲的，利益链是不能说出来的，所以老车只有支支吾吾，推脱一句“全心全意为消费者服务，钱自然来”
红星怎么为人民服务，不成早了家具卖场，老百姓就给红星捐钱来了。老车就拼命地宣称红星有一百个亿销售额，嘉宾们立马就说了，那个数字应该和你没有关系，说它干什么？到处宣传一百个亿销售额，只不过是为了混淆视听，制造规模假象，获得各地政府信任和银行的放贷绿灯！老车只有露出尴尬的笑容，喃喃自语一般地说“也没关系也有关系，可以上涨租金”。经济形势好的时候涨租金，金融危机来了也涨租金，实在不能涨的时候就用加盟费、广告费的收钱。
红星美凯龙起源于江苏常州。经过20多年的奋斗，现已在全国32个城市开办了50多家商场。而且根据老车的规划，到2010年，红星店面总数要突破80家；到2020年，红星在全国或全世界将开设200家家居连锁商场。这样的规模足以让红星美凯龙成为行业老大。那红星美凯龙到底是赚的是商业地产的钱呢，还是零售连锁的钱？它做的是品牌管理呢，还是空手道式的资本运作？ 从红星美凯龙运营情况看，红星美凯龙就是一个打着连锁商业旗号的地产商，从事的根本不是什么家居业。把以前的地产、卖场作通过评估做高价抵押，到银行拿贷款换取一块新的地皮，通过如此周而复始，不断循环。
有不少商场在09年及10年都对商场商家给与支持，但红星美凯龙在全国范围强势普涨租金，并不惜以全国商场品牌撤场为威胁，更为离谱的是北京红星租金上调了几乎一倍，不顾进驻的商家刚刚做完的装修，以商场调整的名义要求商家无条件从一个商场搬到另一个商场，红星的不合常理涨价并对商户的任何要求不予理采，这是为何，不怕民反吗？是真不怕，在对商家上红星有多种方法强压，这个他们在控制，而商户造反也符合他们的利益，如南京红星美凯龙，商场修路带来客流大幅下降，而红星还大幅提高租金，商户肯定闹事，商户闹事找政府，就是帮了红星找政府，因为红星不敢问政府要钱。上海某媒体报道称，红星美凯龙七成商户面临亏损。据记者了解，在上海红星美凯龙，某些摊位的租金已经达到每月每平方米200多元，产品的经销商经常抱怨租金太高，只能通过涨价把租金摊到商品中，使他们货品的价格越来越缺乏竞争力。有商户给记者算了一笔账，200平方米的店面规模，按照目前红星美凯龙的租金状况，商户必须月销售额25万以上并且有35%的毛利才能基本持平不亏损。“20%的租金、10%的运输、配送、安装费、5%人员工资、提成费用已构成了35%的毛利，还不包括税收、财务、管理等费用，在目前这种市场条件下，要做到这个销售额实际上并不容易。有时候为了达到销售额，只能削薄利润低价出售，但即使这样也一样亏损。林林总总，所有问题都集中在2009年下半年爆发，人称“商户门”，原因估计只有一个：资金链出了问题！
到了12月，红星美凯龙再出壮举：撕毁七月份刚刚签署、墨迹未干的战略联盟协议，要求所有厂商重新签约，每家缴纳押金200万元、促销广告费80万元！各大厂商中，有些再也不堪忍受红星美凯龙肆意妄为的厂商选择了抵抗，但是还有很多受迫于其“全国封杀”威逼的厂商敢怒不敢言，于是各大家具协会挺身而出，联名发出了联合抵制红星美凯龙无理收费、对进驻新开商场的苛刻要求等行为的通知。这一事件，人称“吸金门”。
红星为了摧毁对手所搞得买2000送1000的招数已经大伤了整个行业，因为没有利润的经营是经营的大忌，是不符合一个正常企业经营的科学规律的。由于扩张太猛，资金链越来越紧张，经销商面临的是继续涨房租，返款时间越来越长，假如你有一个店一个月卖20万，半年不返款就是120万；如果2个店就是240万你还能活吗？而且钱在他手里退又退不出来，那只有上吊去了。经销商将被活活搞死。而工厂将面临更多更大的威逼，不断增加对现金上的压榨，如：进场费、广告费（今年80万，以后可能要200万/年）、自营开店等等，逼工厂压价销售。如工厂不自救，将会变成一个死又死不了，活又活不成的为其打工的实体，还要屈臣于“黑心”淫威，“黑心”的一个店长，现在都可以做到酒桌上席，底下做了几个亿万富翁在对他们阿谀献媚。姑且不论它庞大的市场渠道网络的建立中间有多少不能见光的事情，所有的土地、贷款，政府批文有多少潜规则，仅看它如今经营中的举措，就可以发现红星对中国家居业带来了怎样的影响：倚仗网络优势肆意妄为，掠夺生产商和销售商的利润，破坏了行业的稳定和发展，不客气说，它就是家居业中的“黑社会”。有这个庞大的怪胎存在，整个行业完全看不到健康发展的希望。
连锁商业模式，在国外已经十分成熟，沃尔玛、麦德龙、百安居都进入了中国，在国内也不乏国美、苏宁这样的本土巨头。支持连锁商业的要素，包括自行设计和制造能力，全球采购系统或者先进的采购模式，品牌形象和价值塑造，连锁运营的标准化和低成本……而红星除了给自己大打广告之外，其他的统统沾不上边。
在电视访谈节目“波士堂”中，麦肯锡全球副董事沙莎小姐问老车：宜家靠设计、有经营利润在，百安居依靠全球采购降低成本，那么红星美凯龙的利润在哪里？车建新自己承认，只有租金。然后君和的潘律师就问了：就靠那些租金，你扩张的钱从哪里来？这是一个直指要害的问题！车建新说过每建一个店的投入在五到六个亿，而红星美凯龙集团每年几乎没有利润，就这或许还是为了争取银行贷款所粉饰出来的数据。那么他凭什么可以一年开若干家店？实情是不能讲的，利益链是不能说出来的，所以老车只有支支吾吾，推脱一句“全心全意为消费者服务，钱自然来”
红星怎么为人民服务，不成早了家具卖场，老百姓就给红星捐钱来了。老车就拼命地宣称红星有一百个亿销售额，嘉宾们立马就说了，那个数字应该和你没有关系，说它干什么？到处宣传一百个亿销售额，只不过是为了混淆视听，制造规模假象，获得各地政府信任和银行的放贷绿灯！老车只有露出尴尬的笑容，喃喃自语一般地说“也没关系也有关系，可以上涨租金”。经济形势好的时候涨租金，金融危机来了也涨租金，实在不能涨的时候就用加盟费、广告费的收钱。
红星美凯龙起源于江苏常州。经过20多年的奋斗，现已在全国32个城市开办了50多家商场。而且根据老车的规划，到2010年，红星店面总数要突破80家；到2020年，红星在全国或全世界将开设200家家居连锁商场。这样的规模足以让红星美凯龙成为行业老大。那红星美凯龙到底是赚的是商业地产的钱呢，还是零售连锁的钱？它做的是品牌管理呢，还是空手道式的资本运作？ 从红星美凯龙运营情况看，红星美凯龙就是一个打着连锁商业旗号的地产商，从事的根本不是什么家居业。把以前的地产、卖场作通过评估做高价抵押，到银行拿贷款换取一块新的地皮，通过如此周而复始，不断循环。
有不少商场在09年及10年都对商场商家给与支持，但红星美凯龙在全国范围强势普涨租金，并不惜以全国商场品牌撤场为威胁，更为离谱的是北京红星租金上调了几乎一倍，不顾进驻的商家刚刚做完的装修，以商场调整的名义要求商家无条件从一个商场搬到另一个商场，红星的不合常理涨价并对商户的任何要求不予理采，这是为何，不怕民反吗？是真不怕，在对商家上红星有多种方法强压，这个他们在控制，而商户造反也符合他们的利益，如南京红星美凯龙，商场修路带来客流大幅下降，而红星还大幅提高租金，商户肯定闹事，商户闹事找政府，就是帮了红星找政府，因为红星不敢问政府要钱。上海某媒体报道称，红星美凯龙七成商户面临亏损。据记者了解，在上海红星美凯龙，某些摊位的租金已经达到每月每平方米200多元，产品的经销商经常抱怨租金太高，只能通过涨价把租金摊到商品中，使他们货品的价格越来越缺乏竞争力。有商户给记者算了一笔账，200平方米的店面规模，按照目前红星美凯龙的租金状况，商户必须月销售额25万以上并且有35%的毛利才能基本持平不亏损。“20%的租金、10%的运输、配送、安装费、5%人员工资、提成费用已构成了35%的毛利，还不包括税收、财务、管理等费用，在目前这种市场条件下，要做到这个销售额实际上并不容易。有时候为了达到销售额，只能削薄利润低价出售，但即使这样也一样亏损。林林总总，所有问题都集中在2009年下半年爆发，人称“商户门”，原因估计只有一个：资金链出了问题！
到了12月，红星美凯龙再出壮举：撕毁七月份刚刚签署、墨迹未干的战略联盟协议，要求所有厂商重新签约，每家缴纳押金200万元、促销广告费80万元！各大厂商中，有些再也不堪忍受红星美凯龙肆意妄为的厂商选择了抵抗，但是还有很多受迫于其“全国封杀”威逼的厂商敢怒不敢言，于是各大家具协会挺身而出，联名发出了联合抵制红星美凯龙无理收费、对进驻新开商场的苛刻要求等行为的通知。这一事件，人称“吸金门”。
红星为了摧毁对手所搞得买2000送1000的招数已经大伤了整个行业，因为没有利润的经营是经营的大忌，是不符合一个正常企业经营的科学规律的。由于扩张太猛，资金链越来越紧张，经销商面临的是继续涨房租，返款时间越来越长，假如你有一个店一个月卖20万，半年不返款就是120万；如果2个店就是240万你还能活吗？而且钱在他手里退又退不出来，那只有上吊去了。经销商将被活活搞死。而工厂将面临更多更大的威逼，不断增加对现金上的压榨，如：进场费、广告费（今年80万，以后可能要200万/年）、自营开店等等，逼工厂压价销售。如工厂不自救，将会变成一个死又死不了，活又活不成的为其打工的实体，还要屈臣于“黑心”淫威，“黑心”的一个店长，现在都可以做到酒桌上席，底下做了几个亿万富翁在对他们阿谀献媚。姑且不论它庞大的市场渠道网络的建立中间有多少不能见光的事情，所有的土地、贷款，政府批文有多少潜规则，仅看它如今经营中的举措，就可以发现红星对中国家居业带来了怎样的影响：倚仗网络优势肆意妄为，掠夺生产商和销售商的利润，破坏了行业的稳定和发展，不客气说，它就是家居业中的“黑社会”。有这个庞大的怪胎存在，整个行业完全看不到健康发展的希望。
