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照常理说，“小官”似乎只能做小事。其实未必。
最近，连续采访了两位人物，一位是周宝生，另一位叫汤俭民。前者是村民小组长，后者是一位县级农业局的总农艺师。两个人物，一个特点：官都比“七品芝麻官”还要小好几品。但他们做的事情却不小。周宝生领导的官桥八组，集体总资产超过了８亿元，农民家家住上了别墅，组里的产品用在了“神舟”飞船和长江大桥上，还创办了武汉大学东湖分校。县级农技部门并没有育种的任务，一般也不具备这个能力，然而，汤俭民却育出了良种，惠及了千万农户，为农民增收１．５亿元。
周宝生干了２８年的村民小组长，“官”位一直没动。不是不能，也不是没有机会，而是不肯。周宝生说：“我从当生产队长那天起，心里就有一幅蓝图，我要把它画到底。”汤俭民为了育种，吃尽千辛万苦，曾三次染上血吸虫病。
周宝生、汤俭民们把事情做大了，无论是在群众的心目中，还是用世俗的眼光看，他们都虽“小”犹大。
周宝生成功的原因，一靠人格魅力，二靠战略眼光；汤俭民能培育出良种，一是执着，二是与时俱进――一个中专毕业生，阅读本行业的外文资料已经没有问题。
眼下，正值各级党委政府换届之际，许多同志面临着升迁去留的考验，对照这两位“小官”，重新思考一下当“官”究竟为什么，当了“官”干什么，生前身后为人民留什么这样的“老”问题和“浅”问题，很有必要。
平心而论，人往高处走。既然从政，“官”想当的大点，也属人之常情。但“官位”毕竟不是一个荣誉岗位，更不是谋取私利的工具。“官”，首先意味着责任，它是因事而设的，而非因人而摆的。××党人当“官”，不是为了光宗耀祖、封妻荫子、作威作福，而是要俯下身子为人民当“牛”，老老实实为人民谋福利。在其位，就要谋其政。生前身后，都要为人民留下××党人的气节，××党人的形象，××党人的事业。
换届之际，有的同志也想到更重要的岗位上为人民干更多的事，这是对的。问题是一些同志嘴上说的是“想为党做更多的工作”，要求组织上对自己提拔重用，心里想的却是房子、车子、票子、妻子、孩子，一旦如愿以偿，就以权谋私；一旦个人的要求得不到满足，就怨天尤人，消极怠工，甚至做出丧失党性的事，这就大错特错了。
两位“小官”给我们最重要的启示是：真想为社会、为人民做点好事，与官职的大小并无必然的联系。有“位”固然便于有为，小的位置便于小的作为，大的位置便于大的作为。但同样的道理，有为才能有“位”，小的作为会有小的位置，大的作为会有大的位置。当然，也有作为虽大，但没有大的位置的情况。但如果你连现有位置上的事都做不好，人民岂能将更重要的位置交给你？这是一般的道理。两位小“官”则以其实践表明：不论在什么位置上，只要有一颗全心全意为人民服务的心，都可以大有作为。
真正把这个问题想明白了，有“位”当然好，没“位”照样干大事。不论自己的“位”升也好，留也罢，都要多想想“为”，少想想“位”。即便从领导岗位上退下来了，只要像两位小“官”那样想问题，做事情，也会找到有为之位的。毕竟，人生的价值体现在“为”上而不是“位”上。（顾兆农）
http://news.xinhuanet.com/comments/2006-06...ent_4714543.htm
最近，连续采访了两位人物，一位是周宝生，另一位叫汤俭民。前者是村民小组长，后者是一位县级农业局的总农艺师。两个人物，一个特点：官都比“七品芝麻官”还要小好几品。但他们做的事情却不小。周宝生领导的官桥八组，集体总资产超过了８亿元，农民家家住上了别墅，组里的产品用在了“神舟”飞船和长江大桥上，还创办了武汉大学东湖分校。县级农技部门并没有育种的任务，一般也不具备这个能力，然而，汤俭民却育出了良种，惠及了千万农户，为农民增收１．５亿元。
周宝生干了２８年的村民小组长，“官”位一直没动。不是不能，也不是没有机会，而是不肯。周宝生说：“我从当生产队长那天起，心里就有一幅蓝图，我要把它画到底。”汤俭民为了育种，吃尽千辛万苦，曾三次染上血吸虫病。
周宝生、汤俭民们把事情做大了，无论是在群众的心目中，还是用世俗的眼光看，他们都虽“小”犹大。
周宝生成功的原因，一靠人格魅力，二靠战略眼光；汤俭民能培育出良种，一是执着，二是与时俱进――一个中专毕业生，阅读本行业的外文资料已经没有问题。
眼下，正值各级党委政府换届之际，许多同志面临着升迁去留的考验，对照这两位“小官”，重新思考一下当“官”究竟为什么，当了“官”干什么，生前身后为人民留什么这样的“老”问题和“浅”问题，很有必要。
平心而论，人往高处走。既然从政，“官”想当的大点，也属人之常情。但“官位”毕竟不是一个荣誉岗位，更不是谋取私利的工具。“官”，首先意味着责任，它是因事而设的，而非因人而摆的。××党人当“官”，不是为了光宗耀祖、封妻荫子、作威作福，而是要俯下身子为人民当“牛”，老老实实为人民谋福利。在其位，就要谋其政。生前身后，都要为人民留下××党人的气节，××党人的形象，××党人的事业。
换届之际，有的同志也想到更重要的岗位上为人民干更多的事，这是对的。问题是一些同志嘴上说的是“想为党做更多的工作”，要求组织上对自己提拔重用，心里想的却是房子、车子、票子、妻子、孩子，一旦如愿以偿，就以权谋私；一旦个人的要求得不到满足，就怨天尤人，消极怠工，甚至做出丧失党性的事，这就大错特错了。
两位“小官”给我们最重要的启示是：真想为社会、为人民做点好事，与官职的大小并无必然的联系。有“位”固然便于有为，小的位置便于小的作为，大的位置便于大的作为。但同样的道理，有为才能有“位”，小的作为会有小的位置，大的作为会有大的位置。当然，也有作为虽大，但没有大的位置的情况。但如果你连现有位置上的事都做不好，人民岂能将更重要的位置交给你？这是一般的道理。两位小“官”则以其实践表明：不论在什么位置上，只要有一颗全心全意为人民服务的心，都可以大有作为。
真正把这个问题想明白了，有“位”当然好，没“位”照样干大事。不论自己的“位”升也好，留也罢，都要多想想“为”，少想想“位”。即便从领导岗位上退下来了，只要像两位小“官”那样想问题，做事情，也会找到有为之位的。毕竟，人生的价值体现在“为”上而不是“位”上。（顾兆农）
http://news.xinhuanet.com/comments/2006-06...ent_4714543.htm
