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关于2017年电白区重点项目建设情况通报
（第五期）
各镇（街道）人民政府（办事处），区有关单位，各重点项目建设（承办）单位、协办单位：
现将2017年1-8月份全区重点项目建设进展情况通报如下：
一、整体建设情况
2017年全区安排重点建设项目71项，总投资479亿元，年度计划投资98.8亿元。其中，纳入省、市重点建设项目26个，总投资183.1亿元，年度计划投资27.8亿元。截至8月底，全区重点项目完成投资68亿元，占年度投资计划的69%。全区已开工项目52个，开工率达到73%，其中续建项目30个，2017年新开工项目22个，已完工项目3个。
二、省、市重点项目建设情况
2017年，省、市给我区下达重点项目26项（同比去年增长73.3%），总投资171.4亿元（同比去年增长73.7%），2017年计划投资27.8亿元（同比去年增长39.7%），安排今年新开工重点项目18项。
1-8月，省、市重点项目完成投资24.6亿元，完成年度投资计划的89%，环比增长12%，超过时间进度的20个百分点。其中，省重点项目完成年度投资17.4亿元，完成年度投资计划的99%；市重点项目完成年度投资7.2亿元，完成年度投资计划的70%。
（一）开工情况。已开工21项，开工率为81%，其中：1-8月份共新开工13项。
（二）进展缓慢情况。我区进展较为缓慢的省、市重点项目有3项，分别是茂名电白金龟产业园、茂名市长晟油脂工业有限公司万吨级码头扩建工程和正源商贸发展有限公司万吨级码头扩建工程。
（三）未开工情况。我区尚未开工的省、市重点项目5项（其中省重点项目4项，市重点项目1项），分别是电白区连接高铁站一级公路、电白区环市路东段（安乐至旦场）新建工程、电白区绿能环保发电项目、茂名市海程颐养中心、电白区妇幼保健院搬迁新建项目。
三、区重点项目建设情况
2017年，安排区重点建设项目（不含省、市重点项目）45项，总投资296亿元。2017年计划投资71亿元，安排今年新开工重点项目23项。
1-8月，完成投资43.3亿元，完成年度投资计划的61%，落后时间进度的6个百分点。
（一）开工情况。已开工31项，开工率为69%，其中：1-8月份共新开工9项。
（二）进展缓慢情况。我区进展较为缓慢的重点项目（不含省、市重点项目）有12项，截至到8月底，这些项目完成的年度投资进度少于时间进度的67%。其中：交通道路项目有4项，能源保障项目1项，服务业项目1项，传统产业升级项目3项，居民保障项目3项。
（三）未开工情况。我区尚未开工的重点项目（不含省、市重点项目）有14项。其中：交通道路项目3项，服务业项目2项，传统产业升级项目1项，农林牧渔项目1项，教育项目1项，文化体育项目3项，居民保障项目1项，医疗卫生项目2项。
四、重点项目大干120天实施情况
6月份活动开始实施后，我区重点项目推进工作有了明显的进步，全区省、市重点项目总体完成情况居于全市中上游水平。截至8月底，全区重点项目完成投资68亿元，完成年度投资计划的69%，其中省、市重点项目完成投资24.6亿元，与活动目标任务相差3.2亿元，完成年度投资计划的89%。6-8月共新开工5项重点项目（省、市重点项目4项），分别是茂名电白金龟产业园、茂名市长晟油脂工业有限公司万吨级码头扩建工程、龟谷香山产业观光园、观珠温泉、粤西野生动物乐园。从整体情况来看，8月份的投资增长速度有所下降。
五、存在的问题
从1-8月重点项目实际建设情况来看，制约我区重点项目推进的问题和因素体现在以下三方面：
（一）未开工项目较多。我区仍有19项重点项目（其中：省、市重点项目5项）未开工建设，其中未开工项目较多的牵头单位有：区城管局3项、区卫计局3项、区文广新局3项、区交通分局2项。
（二）部分区重点项目建设进度落后于时间要求。截至8月底，我区重点项目完成投资68亿元，完成年度投资计划的69%，整体来说，紧紧接近时间要求进度。其中：省、市重点项目完成投资情况较好，区重点项目完成投资进度落后于时间要求（完成投资进度少于全年投资计划的67%）。
（三）部分项目的存在问题未能及时解决。项目前期工作缓慢问题反映最为集中，另一方面，由于历史遗留的土地纠纷以及安置地等问题，造成征地拆迁困难，施工受阻，部分项目推进缓慢。
六、下一步推进措施
（一）加快前期工作，狠抓项目开工建设。我区仍有19项重点项目未开工建设，任务繁重。各有关部门和项目建设单位要按照已确定的计划开工日期进一步制定细化工作计划，倒排工期，以时间为节点，按时按质完成各项工作，确保项目如期开工。对未完成的前期工作，要抓紧做好材料的报送工作，加强跟踪落实审批工作的进度，安排专人跟踪落实问题的解决。重点项目牵头单位要充分发挥协调沟通作用，加强指导。
（二）加强协调，解决重点问题。一是要加快征地拆迁的工作进度，强化责任，细化各项目标等措施，全力以赴解决项目用地问题，加快项目落地。对涉及土地变更或规划调整的，尽快做好土地利用总体规划修编，抓紧做好用地指标等基础工作，积极争取上级部门支持，尽快落实项目用地。二是要加快落实项目资金。努力拓宽融资渠道，积极向上争取补助资金，充分利用各类融资平台，加强政银企合作，千方百计为项目找资金，确保项目能完成年度投资计划。
（三）加强督办，落实责任。建立健全重点项目“半月督查、每月通报、季度总报”的督查督办机制，每月定期通报重点项目建设进度。通过专项督导、现场督查、实地调研等方式，加强督查督办工作，跟踪相关工作落实情况，重大问题协调解决情况。对未开工重点项目和推进缓慢的重点项目进行定期会商、督查督办，收集并汇总重点项目遇到未能解决的问题和难题，及时向领导汇报相关情况，确保每个项目按规定的时间节点完成；每月要到重点项目现场进行督办，了解项目建设推进情况，查找项目推进存在的问题，确保督查督办取得实效。
